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中國時報【林欣誼╱台北報導】

《餐桌上的家鄉》中除了個人經歷,也融入各個國家的歷史背景與政治社會現實,然而胡頎在序中坦言,許多姊妹在訪談中談到許多政治、家庭或工作的苦痛經歷,看到稿子後又因恐懼不安而要求刪改甚至退出。

書中收錄故事有數不盡的傷感,同時也有溫馨深刻的,寫出這些故事正是希望呈現,在「新移民」的標籤下,「姊妹彼此之間的差異性不亞於我們,而我們和她們的距離也一點不比我們和鄰人遙遠。」

事實上,這樣的觀念也是近年相關寫作者所一直強調的,投入工運多年的顧玉玲2008年推出《我們》一書,奠基在她多年接觸東南亞移工累積的厚實材料與情感,以報導文學的形式書寫幾位菲律賓移工在台故事。書名「我們」企圖突破台灣人習慣把東南亞移工畫為「他者」的盲點,以及隨這界線而來的偏見、歧視與公部門不合理的相關法規等。

以東南亞新住民為讀者對象的《四方報》,也在2012年與隔年編譯出版《逃:我們的寶島,他們的牢》與《離:我們的買賣:她們的一生》兩書,邀東南亞住民投稿寫作,親述自己真實的心路歷程。

新生代作家陳又津2015年推出的《準台北人》則以長篇散文回看自己,爬梳在56歲高齡生下他、已過世的外省榮民老父親,與身為印尼華僑的母親,所孕育出的家庭生活,以及她悠悠的成長歷程。書末附錄則是她採訪多位與她一樣的「二代移民」故事,思考這個標籤,以及標籤底下每個人不同的生命情境。

一例一休上路,許多產業叫苦,許多行業也「喊漲」。根據人力銀行調查,有八成二的餐飲業人資部門對一例一休不了解,六成七的企業則因此加人事成本,「輪班員工」愈多,成本增加愈多,另有4%業者調高售價,因應一例一休上路。

1111人力銀行今天邀請朝野立委與餐飲業者,舉辦「一例一休餐飲業如何因應」公聽會。人力銀行副總經理李大華說,根據調查,有七成的餐飲業,在今年這一季徵才,較去年同期多了4%;人事成本因為一例一休與季節性因素有大幅增加,平均人事成本約增加9.8%,輪班制或排班制增加較多。

他表示,因一例一休人事成本提高,飯店兼營的餐廳比一般餐廳增加更多,也因為一例一休政策,面臨人力排班困難,解決方法則是增加臨時計時人員、派遣人員或兼職人員。4%業者因人事成本增加、收入沒增加,將售價提高,內需型產業、規模大的產業較能自行吸,中小型企業多半漲價因應,調漲比例較高。

行政院發言人徐國勇昨天表示,消保處訪查民生餐飲業者,八成以上業者沒漲價,漲價者主因是物價上漲,目前已漲價有12家,只有一家表示與一例一休新制有關,因勞基法修法非漲價主要因素。

上午參與公聽臺中市石岡區語音聊天會的國民黨立委李彥秀說,行政院要這樣查不如不查,只要不是因為一例一休所造成,漲價就有道理,物價上漲難道不是政府應該管控的嗎,政院這是踢皮球的態度。她強調,一例一休對於各產業衝擊,勞動部給業者的適應期宣導期都不夠,勞基法一法管百業,實施前政府就應該與各產業溝通,這是造成一例一休業者、勞工、消費者三輸的原因。

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